Dag 2 en 3: Residentieel Seminarie: Positief omgaan met verandering

‘Change is the only constant in life.’ Heraclitus

Ook de onderwijssector is continu aan verandering onderhevig, daarom is het interessant stil te staan bij de volgende vragen:

• Wat doet verandering met mensen?
• Hoe ga je zelf om met verandering?
• Hoe ga je om met weerstand?
• Hoe kan je als leidinggevende verandering begeleiden in je organisatie?
• Wat zijn de randvoorwaarden om verandering de meeste kans tot slagen te bieden?

Kortom: Hoe kan je verandering zien als een kans voor persoonlijke groei en om onze organisatie te laten groeien?

Programma

Dag 1: Hoe positief omgaan met verandering?

Het accent ligt op het psychologische aspect van wat verandering doet met een mens. Vanuit eigen praktische cases uit het onderwijslandschap verken je de verschillende stadia in het veranderingsproces (model van Kübler-Ross). Wat zijn je behoeften en wie wil je zijn in het veranderingsproces? Je (v)erkent verschillende soorten weerstand bij jezelf en anderen en leert hoe je deze het beste ombuigt in positieve energie.

Dag 2: Hoe kan je verandering leiden in de organisatie en welke zijn de randvoorwaarden zodat er energie voor verandering aanwezig is?

Het accent ligt op het leiderschapsaspect. Er worden verschillende denk- en werkkaders aangereikt zodat alle aspecten bij het proactief sturen van verandering worden meegenomen in het plannings- en uitvoeringsproces.

Werkvormen

Zelfreflectie, sparren in kleine groepjes, plenaire discussie

Doelstellingen

• Je bent je ervan bewust dat verandering constant aanwezig is en een continue uitnodiging tot persoonlijke groei.
• Je begrijpt wat jezelf en collega’s mogelijk kunnen doormaken in tijden van verandering.
• Je kent het model van Kübler-Ross en William Bridges.
• Je kent jouw valkuilen en op welke manier verandering jou stress bezorgt.
• Je weet wie je wil zijn (identiteit) in tijden van verandering.
• Je kent het model van Kotter als leidraad om verandering gericht te sturen.
• Je weet welke de randvoorwaarden zijn om energie te creëren om verandering maximale kans op slagen te geven.

Praktisch

De overnachting en het ontbijt is in Ecu Hotel, het seminarie zelf gaat door in M-hotel. De hotels liggen op wandelafstand van mekaar.

Begeleiding

Marian Bevernage, zaakvoerder van Katarsy Coaching&Training is Personal Coach, Trainer en Facilitator rond de thema’s mentale veerkracht, persoonlijke en teameffectiviteit. Ze is Master Coach, gecertificeerd NLP Practitioner en Insights Discovery® Licensed Practitioner. Duurzaam en zinvol werken ligt haar nauw aan het hart.

Opties