Leiderschap in complexe tijden en omstandigheden. Hoe leiderschap het verschil maakt in teams onder spanning

De nascholing werd eerder georganiseerd onder de titel ' De leider van morgen: wat als je meer erft dan alleen een team?'.

We leven in complexe tijden waarin klassieke vormen van leiderschap steeds vaker botsen op de realiteit van vandaag. Teams verwachten niet langer enkel richting en structuur, maar ook vertrouwen, verbinding, veiligheid en ruimte om te groeien. Tegelijk staan organisaties en medewerkers voortdurend onder druk. Hoge verwachtingen, verandering, personeelstekorten en een voortdurende stroom aan prikkels zorgen ervoor dat stress en spanning steeds vaker deel uitmaken van de dagelijkse werkrealiteit.
In die context erven leidinggevenden bovendien vaak teams met een geschiedenis: gevormd door eerdere leiderschapsstijlen, oude dynamieken en onuitgesproken patronen die blijven doorwerken in samenwerking en cultuur.
Deze tweedaagse nascholing vertrekt vanuit één centrale vraag: welk leiderschap hebben teams vandaag én morgen nodig om duurzaam te kunnen floreren en presteren, ook onder druk?

Programma

Tijdens deze opleiding onderzoek je hoe leiderschap teamdynamieken beïnvloedt, hoe stress en onzekerheid zichtbaar worden binnen teams en hoe onbewuste patronen samenwerking kunnen versterken of ondermijnen. Je krijgt inzicht in de beperkingen van klassieke leiderschapsmodellen en ontwikkelt handvatten om onder druk krachtig, mensgericht en verbindend te blijven handelen.
Daarnaast leer je hoe je beleidsmatig bouwt aan verbondenheid, professionele groei en welzijn, zodat teams niet alleen beter samenwerken, maar ook veerkrachtiger worden in periodes van hoge druk en verandering.
Aan de hand van praktijkgerichte casussen, reflectie en concrete tools leer je hoe je een teamcultuur creëert waarin mensen verantwoordelijkheid opnemen, zich veilig voelen, gemotiveerd blijven en duurzaam kunnen groeien.

Doelstellingen

Na het volgen van de nascholing:

• heb je inzicht gekregen in hoe jouw gedrag, communicatie en manier van omgaan met druk een directe impact heeft op vertrouwen, samenwerking, motivatie en prestatiegerichtheid binnen het team;
• herken je hoe eerdere leiderschapsstijlen, gewoontes en teamdynamieken blijven doorwerken in het functioneren van een team en weet je hoe deze patronen constructief te benoemen en te doorbreken;
• begrijp je hoe druk, onzekerheid en overbelasting zichtbaar worden binnen teams, hoe stressgedrag samenwerking beïnvloedt en hoe jij als leidinggevende rust, duidelijkheid en verbinding kan brengen in uitdagende contexten;
• heb je zicht gekregen op jouw eigen denk- en gedragspatronen, weet jij hoe jij reageert onder druk en kan je bewuster kiezen voor leiderschap dat rust, richting en vertrouwen creëert;
• begrijp je waaruit duurzame motivatie, energie en werkgoesting voortkomen en weet jij als leidinggevende actief voorwaarden creëren waarin mensen duurzaam kunnen floreren én presteren ook in periodes van hoge druk en verandering.

Doelgroep

Schoolbesturen, directies uit alle niveaus

Begeleiding

Dominique Roos is reeds decennialang werkzaam in de onderwijs-en managementwereld. Zij informeert, traint en ondersteunt professionals en is oprichtster van AMODO, centrum voor vorming, coaching en therapie. Zij heeft veel ervaring in het begeleiden van mensen met (werkstress) klachten in de meest uiteenlopende beroepen en is gespecialiseerd in groepsdynamica en teamvorming en in het begeleiden van teams onder druk.

Praktisch

Cursusmateriaal en lunch inbegrepen